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農(nóng)夫山泉,成功的背后
作者:佚名 日期:2002-1-18 字體:[大] [中] [小]
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孫維合
國(guó)內(nèi)瓶裝飲用水市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)一年比一年激烈,激烈得近乎殘酷。每年都有不少的新品牌涌現(xiàn),但真正能成功打開(kāi)市場(chǎng),樹(shù)立起自己品牌形象的產(chǎn)品卻只有屈指可數(shù)的那么幾家。大部分牌子在“水戰(zhàn)”中沉下去了。而浙江養(yǎng)生堂公司推出的農(nóng)夫山泉,在水市競(jìng)賽中猶如一匹脫韁的黑馬,占有了全國(guó)飲用水市場(chǎng)相當(dāng)大的份額。據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心市場(chǎng)監(jiān)評(píng)處對(duì)全國(guó)重點(diǎn)商場(chǎng)主導(dǎo)品牌監(jiān)測(cè),1998年農(nóng)夫山泉市場(chǎng)綜合占有率居于第三,僅次于娃哈哈和樂(lè)百氏。為樹(shù)立農(nóng)夫山泉作為高檔次、高品質(zhì)、高品位飲用水的品牌形象,養(yǎng)生堂公司制訂的行銷(xiāo)總策略是差異化策略,即在產(chǎn)品類(lèi)別、水源、設(shè)備、包裝、口感、市場(chǎng)切入口、價(jià)位和交易方式上均與同行其它企業(yè)有所不同。概括起來(lái),可以分為兩個(gè)層次,一是品牌定位的差異化,二是市場(chǎng)策略的差異化。所有的這一切充分顯示了其高水準(zhǔn)的市場(chǎng)策劃水平,獨(dú)具匠心。
品牌策劃
從企業(yè)名稱(chēng)“養(yǎng)生堂”到品牌名稱(chēng)“農(nóng)夫山泉”,我們從中可以感覺(jué)到其透出的濃濃的中國(guó)傳統(tǒng)文化儒雅風(fēng)范。“養(yǎng)生堂”容易讓人與老字號(hào)相聯(lián)系,而“養(yǎng)生”二字則高度體現(xiàn)了行業(yè)的屬性和價(jià)值取向,使人們對(duì)其旗下的產(chǎn)品產(chǎn)生認(rèn)同感和信任感,。實(shí)際上它只是一個(gè)成立時(shí)間不到六年的現(xiàn)代企業(yè)。
賦予飲用水“農(nóng)夫山泉”這樣一個(gè)名字有著它深刻的內(nèi)涵!稗r(nóng)夫”二字初步給人以淳樸、敦厚、實(shí)在的感覺(jué)。社會(huì)的變遷,緊張的工作生活節(jié)奏,人情味的日漸淡薄和人際關(guān)系交往中層層設(shè)防,現(xiàn)代人的內(nèi)心深處其實(shí)就是在尋找這樣的一種“農(nóng)夫”感覺(jué)!稗r(nóng)”相對(duì)于‘工”,遠(yuǎn)離了工業(yè)污染,“山泉”給人以回歸大自然的感覺(jué)。隨著當(dāng)前社會(huì)城市化、工業(yè)化的發(fā)展,綠色、無(wú)污染的東西大多來(lái)源于遠(yuǎn)離城市的邊遠(yuǎn)地區(qū),“山泉”源于自然,人們回歸大自然的意識(shí)日漸濃烈,這種心理我們從近年來(lái)國(guó)內(nèi)興起的休閑風(fēng)中可見(jiàn)一斑。
在產(chǎn)品包裝上,如果養(yǎng)生堂公司一開(kāi)始就推出普通蓋包裝的“農(nóng)夫山泉”飲用水,那它肯定會(huì)淹入國(guó)內(nèi)外眾多名牌飲用水的汪洋大海之中。如何在包裝上吸引消費(fèi)者的注意力呢?1997年養(yǎng)生堂公司在國(guó)內(nèi)首先推出了4升包裝的“農(nóng)夫山泉”飲用水。其包裝獨(dú)特、新穎,給人以水、油等價(jià)的感覺(jué),在消費(fèi)者心目中留下了農(nóng)夫山泉比一般飲用水高檔的初步印象。1998年初,養(yǎng)生堂公司繼續(xù)推出運(yùn)動(dòng)型包裝的農(nóng)夫山泉,瓶蓋的設(shè)計(jì)跳脫往常旋轉(zhuǎn)開(kāi)啟方式,改用所謂“運(yùn)動(dòng)蓋”直接拉起的開(kāi)瓶法;瓶標(biāo)采用了顯眼的紅色,除了商品名之外,又印了一張千島湖的風(fēng)景照片。與其它商品相較,差異性立刻明顯呈現(xiàn),無(wú)形中不但彰顯其來(lái)自千島湖水源的純凈特色,紅色亮眼商標(biāo)更在一擺上貨賀的同時(shí),立刻抓住眾人目光,在產(chǎn)品出樣方面占有了優(yōu)勢(shì)。
包裝、生產(chǎn)設(shè)備其它廠家可以擁有,但水資源卻不一定。天然水對(duì)水源的要求極為苛刻,它不像純凈水可以拿自來(lái)水作為原水經(jīng)過(guò)滲透、反滲透、臭氧等過(guò)濾后就達(dá)到可出售的標(biāo)準(zhǔn),天然水的水源必須是符合一定國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的地表水、泉水、礦泉水,取水區(qū)域內(nèi)一般環(huán)境清幽、無(wú)任何工業(yè)污染。早期的廣告是告訴大家“農(nóng)夫山泉——千島湖的源頭活水”,因?yàn)閲?guó)家一級(jí)水資源保護(hù)區(qū)“千島湖”的水源是獨(dú)一無(wú)二的,而農(nóng)夫山泉來(lái)源于千島湖水面下70米PH值(酸堿度)最適宜的那一層。
廣告運(yùn)作
農(nóng)夫山泉運(yùn)動(dòng)型包裝出來(lái)以后,養(yǎng)生堂公司首先選擇了中小學(xué)生這一消費(fèi)群作為一個(gè)市場(chǎng)切入點(diǎn),以包裝中的運(yùn)動(dòng)蓋為重點(diǎn)去引導(dǎo)他們。中小學(xué)生天性好奇又好動(dòng),最容易接受新事物。養(yǎng)生堂公司在中央電視臺(tái)最先投播的是農(nóng)夫山泉“課堂篇”廣告。一女生上課時(shí)因欲喝農(nóng)夫山泉而拉動(dòng)瓶蓋引起了“哆哆”聲,受了驚,其表情十分豐富,老師的告誡更使一些上課愛(ài)搞小動(dòng)們惡作劇、具有逆反心理的調(diào)皮學(xué)生心情急切,躍躍欲試,購(gòu)買(mǎi)農(nóng)夫山泉的欲望強(qiáng)烈。創(chuàng)意者用此小計(jì),傳遞了一個(gè)產(chǎn)品包裝上與眾不同的信息,將無(wú)聲之水變有聲,揭示了包裝上的吸引力,響聲同時(shí)又起到了提醒和強(qiáng)化記憶作用。
農(nóng)夫山泉的廣告語(yǔ)“農(nóng)夫山泉有點(diǎn)甜”,體現(xiàn)了農(nóng)夫山泉味道甘冽的特點(diǎn)。其訴求角度也是獨(dú)特的。天然水是農(nóng)夫山泉的主體,通過(guò)對(duì)“天然水”這一核心概念的詮釋?zhuān)瑢h(huán)境(水源)、綠色、環(huán)保、野趣等回歸自然的理念統(tǒng)攝在自己的旗下。在水本體上的”純凈“、“礦物質(zhì)”、‘微量元素”、“銷(xiāo)量第幾”等訴求點(diǎn)的表現(xiàn)顯得蒼白無(wú)力,養(yǎng)生堂公司在這個(gè)角度上幾乎無(wú)法捕捉到水的賣(mài)點(diǎn)。最后,他們找到并確認(rèn)了“有點(diǎn)甜”這一“閃光點(diǎn)”。就像樂(lè)百氏純凈水的廣告語(yǔ)”二十七層凈化”一樣,實(shí)際上嚴(yán)格的純凈水都要經(jīng)過(guò)二十七層凈化,只不過(guò)你先提出,別人就不能鸚鵡學(xué)舌,否則只有給別人做免費(fèi)廣告了。農(nóng)夫山泉突出了“天然水”有點(diǎn)甜的這一特性,水和廣告的品味都隨這一廣告語(yǔ)而凸現(xiàn)出來(lái)。
1998年正逢四年一度的世界杯足球賽,養(yǎng)生堂公司借世界杯東風(fēng),從四月中旬開(kāi)始在中央電視臺(tái)體育頻道和中央臺(tái)一套少兒節(jié)目“大風(fēng)車(chē)”欄目投放廣告。在體育頻道播放頻率較高、使許多足球迷和體育愛(ài)好者對(duì)農(nóng)夫山泉印象深刻。特別是世界杯開(kāi)幕后,養(yǎng)生堂公司又巧搭便車(chē),出巨資買(mǎi)下中央電視臺(tái)世界杯足球賽演播室空間。經(jīng)過(guò)精心布置,極大地提高了產(chǎn)品的知名度。世界杯結(jié)束后,又正逢我國(guó)長(zhǎng)江、松花江、嫩江流域發(fā)生大規(guī)模洪災(zāi)。養(yǎng)生堂公司又積極參加中央電視臺(tái)“我們?nèi)f眾一心”義演捐助活動(dòng),并和中央電視臺(tái)、背景未來(lái)廣告公司一起聯(lián)合推出“抗洪搶險(xiǎn)緊急援助”的公益廣告。在中央臺(tái)幾套節(jié)目中密集插播,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
1999年伊始,養(yǎng)生堂公司又采取了反季節(jié)宣傳和策略,并抓住《雍正王朝》這條大魚(yú),在其片頭播出“形象將”廣告,由于《雍正王朝》收視率極高,所以廣告反響較好。通過(guò)這些活動(dòng)的造勢(shì),積極參與當(dāng)時(shí)的新聞熱點(diǎn),推波助瀾,一氣呵成,達(dá)到了事半功倍的廣告效果,使養(yǎng)生堂公司的知名度急劇攀升。
營(yíng)銷(xiāo)支持
農(nóng)夫山泉價(jià)格定位較高,其運(yùn)動(dòng)型瓶裝飲用水是一般市場(chǎng)上普通型瓶裝水出廠價(jià)的兩倍,并且實(shí)行一律款到發(fā)貨的銷(xiāo)售政策。并實(shí)行了產(chǎn)品差異化和市場(chǎng)區(qū)隔政策,一開(kāi)始就在各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)渠道和零售店引起關(guān)注和產(chǎn)生震動(dòng)。
在建立營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)方面,養(yǎng)生堂公司也十分謹(jǐn)慎。1997年的市場(chǎng)僅限于江浙滬,到1998年開(kāi)辟了四川、山東、重慶等幾個(gè)有代表性和有影響力的省市進(jìn)行市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品導(dǎo)入。并不像有些公司一看市場(chǎng)形勢(shì)不錯(cuò)便盲目推進(jìn),結(jié)果陷入泥潭。1999年養(yǎng)生堂公司在做好1998年新辟市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,另辟新的重點(diǎn)市場(chǎng),老市場(chǎng)則進(jìn)一步向地區(qū)級(jí)及較富裕的中小城鎮(zhèn)推進(jìn)。養(yǎng)生堂公司擁有國(guó)內(nèi)單機(jī)生產(chǎn)能力最大的吹瓶機(jī)和灌裝機(jī),是目前國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的飲用水公司之一。公司自有的鐵路專(zhuān)線,讓產(chǎn)品運(yùn)輸快捷、安全且運(yùn)能大,是中國(guó)目前唯一擁有專(zhuān)運(yùn)鐵路線的飲用水公司。以此條件采取分銷(xiāo)的方式,直銷(xiāo)到戶(hù)和店鋪銷(xiāo)售兼容,能最快滿(mǎn)足不同類(lèi)型消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)方式的不同需求。空中支援——電視廣告加上地面部隊(duì)——市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)滲透的整合,農(nóng)夫山泉所發(fā)出的市場(chǎng)威力越來(lái)起強(qiáng)。
儒雅的文化品味和超前意識(shí),以及優(yōu)秀的廣告策劃,敏捷的廣告運(yùn)作,是養(yǎng)生堂致勝的法寶。在現(xiàn)今許多企業(yè)來(lái)得快去得快的市場(chǎng)環(huán)境中,必須承認(rèn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已成為智力競(jìng)爭(zhēng),知識(shí)競(jìng)爭(zhēng),結(jié)果的勝者自然是得道者和悟道者。